中國橡膠機械網 在“中國金都”——山東省招遠市，有這樣一位享譽全國的優(yōu)秀企業(yè)家，他從普通的工人成長為企業(yè)的董事長；從二次創(chuàng)業(yè)力挽狂瀾，帶領玲瓏團隊峰回路轉、起死回生，到演繹企業(yè)飛速發(fā)展的傳奇經歷；從致力于把民族品牌推向世界，到扛起中國輪胎工業(yè)自主品牌的大旗……一次次自我突破，一次次站到更高的新起點，在中國民族輪胎工業(yè)自主品牌的“版圖”里，他的目標是讓“玲瓏”成為中國的，讓中國的成為世界的！他就是中國輪胎工業(yè)品牌價值最高、產品系列最全、年出口創(chuàng)匯最多的民族輪胎企業(yè)——玲瓏輪胎的創(chuàng)始人王希成。
今年已67歲的玲瓏集團有限公司董事長王希成，曾帶領玲瓏集團經過二次創(chuàng)業(yè)和跨躍式發(fā)展，從翻新輪胎到輪胎制造，從斜交輪胎生產到高性能子午線輪胎規(guī)模經營、從單一產業(yè)到集群發(fā)展，從一個昔日名不見經傳的手工作坊企業(yè)成功轉型進入國際化大市場，年營銷收入和出口創(chuàng)匯綜合排名位列國內輪胎前5強、全球輪胎20強和中國企業(yè)500強?！傲岘嚒陛喬ド虡双@評“中國馳名商標”、企業(yè)獲得“全國守合同重信用企業(yè)”、“國家高新技術企業(yè)”、全國五一勞動獎狀等榮譽稱號。王希成本人先后榮獲全國五一勞動獎章、第五屆全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、中國橡膠工業(yè)科學發(fā)展帶頭人、山東省勞動模范、山東省優(yōu)秀共產黨員等稱號。是山東省第九屆、十屆人大代表。

自主研發(fā)做強自主品牌

隨著輪胎全球化激烈競爭的加劇，一些國外知名的輪胎品牌為了搶占市場，紛紛在中國投資建廠、合資建廠，而在全球輪胎排名前10位的輪胎品牌更是在國內尋找貼牌生產廠家，利用技術優(yōu)勢搶占市場份額，削弱中國輪胎品牌的影響。中國十大民族品牌之一的玲瓏，其發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展質量以及在國際市場中地位的不斷提高，引起歐、美、日等世界名牌和競爭力全世界排名靠前的老牌輪胎制造商的關注，不止一次地千方百計以合資、高新技術合作等優(yōu)厚的條件為誘餌，想控制玲瓏的品牌和生產營銷，但王希成始終堅持高舉中國民族自主品牌的旗幟，讓玲瓏首先是中國的，其次才是世界的，進而提出“中國的就是世界的”，展示了王希成堅定不移地走依靠技術創(chuàng)新、打造自主品牌的雄心和骨氣。

早在二次創(chuàng)業(yè)之初，王希成便在企業(yè)內部建立了專司新產品開發(fā)的“招遠市橡膠制品研究所”，后來建成“省級技術研發(fā)中心”，并根據(jù)輪胎生產工藝，成立了相應的研究室，通過不斷建設和完善，目前已經發(fā)展成為國家級技術中心，在此基礎上，又相繼在北京、北美、歐洲設立技術中心，構建了輻射全球的研發(fā)體系，形成了立足企業(yè)、覆蓋全國、放眼全球的“三位一體式”長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

技術中心設立了博士后科研工作站和院士工作站，建成了國內首家室內噪聲實驗室、低滾動阻力實驗室，籌建了國內行業(yè)第一家大型室外輪胎試驗場。參與制定和修改了60多項國家及行業(yè)標準，多項新產品、新技術填補國內空白，形成了一批行業(yè)領先、國內一流的關鍵技術和高新技術產品；在技術創(chuàng)新領域創(chuàng)造了8個國內第一和6項中國企業(yè)新紀錄。

2001年，公司第一條半鋼子午線輪胎成功下線，玲瓏輪胎工業(yè)園開工建設；2002年，第一條全鋼子午線輪胎成功下線；2004年，第一條超高性能輪胎成功下線；2004年，玲瓏全鋼子午線輪胎被國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為中國輪胎行業(yè)第一批“中國名牌產品”；2007年，成功開發(fā)第一條綠色環(huán)保輪胎和第一條缺氣保用輪胎，“玲瓏”商標被國家工商管理總局認定為“中國馳名商標”。玲瓏集團研制的GREEN-Max UHP輪胎在干濕地、低滾動阻力、噪音、舒適性和磨耗等6項指標對比測試中，有5項超越、1項等同于歐洲市場主流品牌；研制的315/80R22.5全鋼子午線輪胎、195/60R15 R618半鋼子午線輪胎獲得“節(jié)油輪胎大獎”；305/30R26109W超高性能轎車子午線輪胎榮獲“山東省技術創(chuàng)新優(yōu)秀新產品一等獎”。

2010年，超低斷面抗?jié)窕驮肼暢咝阅茏游缇€輪胎榮獲“國家科學技術進步獎二等獎”，這是迄今為止中國輪胎行業(yè)國內最高獎項，項目成果達到國際先進水平，成為我國輪胎領域的一項重大突破。

芬蘭世界測試公司發(fā)布的2011年夏季輪胎測試報告記載，在全球12個有代表性的輪胎品牌參與的測試中，玲瓏集團開發(fā)的新一代GREEN-Max UHP輪胎綜合得分第四名，是歷次測試中表現(xiàn)最好的中國輪胎。

玲瓏集團先后承擔了國家火炬計劃項目、國家863計劃、國家重點新產品項目、國家科技支撐計劃等5個重大科研課題項目。目前新產品規(guī)格品種達到3000多個，擁有238項自主知識產權和自主品牌專利。

2013年玲瓏集團開發(fā)的綠色高性能轎車子午線輪胎獲國家重點新產品獎，旗下的玲瓏輪胎公司和玲瓏機電公司獲國家高新技術企業(yè)。

2014年獲得山東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎、高耐磨抗?jié)窕?jié)油輪胎關鍵技術及產業(yè)化應用獲中國石油和化工科技進步一等獎，在德國《AUTO BILD》測評中，ATLAS輪胎被評為“最安靜的輪胎”。

憑借突出的輪胎產品技術研發(fā)和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，企業(yè)多次獲得“中國企業(yè)新紀錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”、“中國汽車行業(yè)自主創(chuàng)新獎”、“中國化工行業(yè)技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”等榮譽稱號，成為國家輪胎行業(yè)標準參與制定企業(yè)。在國際市場的競爭中全面確立了“玲瓏”品牌的形象，體現(xiàn)了中國制造的國際競爭力，捍衛(wèi)了民族品牌的形象和尊嚴。

品質管理夯實品牌根基

王希成在公司管理方面積極推進ERP、MES、SAP、電子商務、計算機輔助設計等高端信息技術的廣泛應用。產品通過中國3C，美國DOT，歐洲ECE，阿拉伯國家GCC等一系列國內、國際認證，2011年順利通過出口免驗審查，成為出口免驗制度重啟后第一家獲得免驗資格的輪胎企業(yè)。保證了產品從原材料到成品出庫的每一個質量環(huán)節(jié)都嚴格按標準操作，確保每一件產品都讓用戶放心滿意。

早在品牌創(chuàng)立之初，王希成就提出了“道道工序符工藝，條條輪胎戶滿意”的質量管理口號。強調生產的規(guī)范性、標準化，同時明確了用戶滿意作為企業(yè)質量管理的終極目標和核心理念。幾十年的發(fā)展歷程中，玲瓏集團在此基礎上逐步形成了具有玲瓏特色的“中西結合管理模式”。第一，在目視化、現(xiàn)場6S、設備TPM、質量QC小組、作業(yè)標準化“五大板塊”上形成管理精細優(yōu)勢；第二，通過方針管理、目標管理、“六西格瑪”管理與玲瓏企業(yè)文化相融合，建立了最佳化的管理體系和文化架構；第三，在質量管理上，生產監(jiān)控滴水不漏，質量跟蹤環(huán)環(huán)相扣，從原材料進廠檢驗、生產過程控制、到成品檢測出廠，不僅有嚴格的自檢、抽檢和互檢制度，形成了“下道工序就是上道工序用戶”的前后相互制約的管理法則，在全國輪胎行業(yè)首批通過中國國家強制性CCC產品認證；第四，積極組織全面質量管理基礎知識普及教育培訓。在一線工人中開展大規(guī)模質量意識教育和QC小組活動，在一線班組評選“質量信得過個人”和“質量標兵”等，營造了人人關注質量、人人參與質量活動的良好氛圍。

目前玲瓏集團擁有1個馳名商標、1個中國名牌、6個山東名牌、3個山東著名商標、2個山東重點培育和發(fā)展的出口名牌，鑄就了強大的品牌戰(zhàn)略群，為公司拓展海內外市場奠定了基礎。

王希成在總結過去經驗的基礎上，全面提出了“玲瓏的品牌就是中國的品牌，就是世界的品牌”的全球化品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標，開啟了“玲瓏的國際化向國際化的玲瓏轉變”新征程。為此，在他的大力指導和提倡下，玲瓏集團的各項工作都以能達到國際先進標準為出發(fā)點。在采購、金融、管理等合作領域上，建立了與德國朗盛、費舍爾、荷蘭VMI，美國卡博特、圣萊科特、比利時貝卡爾特、泰國詩董國際等全球知名供應商之間的合作關系，并與匯豐、澳新、開泰等國際銀行展開業(yè)務合作，打造具有玲瓏特色、優(yōu)質、高效、信譽有保障的全球高端采購供應平臺。使設在中國的總部不再僅僅是向全世界出口的一個產品基地,而是國際化玲瓏的一個組成部分，美國、歐洲、東南亞正在結成國際化玲瓏的新網絡，玲瓏集團的品牌和競爭力，正以中國為中心向世界輻射，玲瓏不再是玲瓏的玲瓏，而是中國的玲瓏，世界的玲瓏。目前玲瓏集團已經成為全球180個國家和地區(qū)的供應商，海外市場布局之廣、出口國家之多、外銷產品種類之全在國內輪胎行業(yè)絕無僅有，真正實現(xiàn)了品牌營銷國際化。

目前，玲瓏集團已具備了人才國際化、研發(fā)國際化、營銷國際化、制造國際化、品牌國際化、合作國際化的6大競爭優(yōu)勢。2014年“亞洲品牌500強”共有19個國家和地區(qū)的品牌入選，玲瓏的入選，是世界品牌實驗室專家以及國內外消費者對玲瓏在“市場占有率”和“品牌忠誠度”等指標上的充分認可，對于詮釋玲瓏品牌國際化以及提升國際影響力具有重要意義。

運籌帷幄昭示發(fā)展雄心

玲瓏集團的前身是1975年成立的以修補翻新輪胎和生產三角帶為主的集體企業(yè)。1987年王希成履職后看到的是一個簡陋的手工作坊式工廠，108名工人艱難度日、入不敷出，瀕臨倒閉。王希成經過詳細的市場調查和分析研究，結合橡膠生產的特點和發(fā)展趨勢，將目標鎖定為成立輪胎生產廠。

面對二次創(chuàng)業(yè)資金困難，王希成一方面向親朋好友借款，一方面以人格擔保做銀行工作貸款，湊齊了5萬元的起步資金。為加快工程進度，向時間要效益，向效率要成本，在王希成的規(guī)劃調度安排下，6支不同的施工隊伍同時開工，擔任總指揮的王希成則白天黑夜地靠在工地上，困了就在辦公室沙發(fā)上打個盹，累了，就在工地上坐一坐，餓了，就到伙房領個饅頭啃幾口。王希成視力不到0.1，晚上到工地非常不便，大家都勸他晚上不要到工地了，可他認為工程晚一天，生產就拖一天，損失就是幾十萬元，他不聽別人的勸阻，一直堅持夜間巡查。盡管他時時留神，卻也不時地撞在電線桿上，踩進水坑里。有一次不小心，三寸長的釘子扎進了他的鞋里，穿透了腳背，殷紅的鮮血染紅了鞋襪，痛得他當時就坐在了地上，可第二天他照例跛著腳走上了工地?，F(xiàn)場的員工被他這股工作作風和工作干勁所影響，信心、干勁倍增，工程進度得到了空前的提高。原規(guī)劃一年半時間才能建成的斜交輪胎生產線，僅用了不到一年時間就完成，當年共生產輪胎9.2萬套,完成產值650萬元,實現(xiàn)利潤45萬元。王希成讓員工看到了發(fā)展的希望，增強了發(fā)展信心，1990年產值過千萬元，利潤過百萬元，1991年產值過億元，從此玲瓏走上了快速發(fā)展的快車道。出口創(chuàng)匯連年遞增，到2014年出口創(chuàng)匯10億美元，連續(xù)多年保持中國輪胎出口第一位的榮耀。

二次創(chuàng)業(yè)不僅締造了企業(yè)經濟持續(xù)增長的奇跡，而且增強了堅持走可持續(xù)發(fā)展之路抒寫輝煌業(yè)績的信心，特別是在發(fā)展轉軌的重要時期，王希成又一次站在時代的前沿做出了正確的決策，實現(xiàn)企業(yè)產權整體改革，從此玲瓏由集體企業(yè)成為自主發(fā)展的民營企業(yè)。面對新機制的建立和經濟全球化的挑戰(zhàn)，作為董事長的王希成清醒地認識到，企業(yè)要參與國際競爭，必須不斷加大技改投入，靠規(guī)模經營取得品牌全球化營銷優(yōu)勢。為了應對入世的挑戰(zhàn)，他把全部的心血用在精心打造企業(yè)規(guī)模和品牌建設上，提出了“穩(wěn)定斜交輪胎生產、新上子午線輪胎項目、興建規(guī)模生產的工業(yè)園基地、再造產品全系列品牌”的發(fā)展思路。一方面組織科研人員加快半鋼子午線輪胎的研制開發(fā)，一方面挑選精兵強將主攻全鋼子午線輪胎工業(yè)園的建設。50萬套半鋼子午線輪胎起步工程項目，于當年9月份建成投產，研制開發(fā)的半鋼子午線轎車輪胎，通過了國家輪胎檢測中心檢測，實驗結果超過引進的意大利技術要求。被列入煙臺市“十五”規(guī)劃“2358”重點技改項目和國家經貿委第二批“雙高一優(yōu)”導向計劃的30萬套全鋼子午線輪胎生產線工程，從立項到生產出第一條全鋼子午線輪胎歷時不足11個月,創(chuàng)造了行業(yè)的“玲瓏速度”。

為使企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展，王希成提出了以輪胎制造業(yè)為軸心，橫向聯(lián)合，壯大上下游產業(yè)鏈，創(chuàng)建世界一流的輪胎制造企業(yè)的奮斗目標，為實現(xiàn)這一目標，王希成順應綠色生態(tài)產業(yè)的大勢，同步實施“八大項目集群”和“四大戰(zhàn)略助推”，加速產業(yè)全球化，接軌國際快車道。八大項目集群，就是同步實施全鋼輪胎、半鋼輪胎、炭黑、熱電、鋼絲、水泥、輪輞等項目的建設，利用炭黑生產過程中產生的尾氣進行熱電聯(lián)產，再利用電廠粉煤灰生產硅酸鹽水泥，同時將炭黑、蒸汽、電能供給輪胎生產，形成良性循環(huán)?！八拇髴?zhàn)略助推”，就是通過依靠品牌戰(zhàn)略增效益、依靠信息化推動工業(yè)化、依靠精益管理降成本、依靠技術創(chuàng)新興企業(yè)。通過以園區(qū)為平臺，全力以赴推進產業(yè)集群，構建資源綜合利用產業(yè)鏈，加速了產業(yè)、技術、管理、品牌四大優(yōu)勢整合凝練，彰顯了快、優(yōu)、高、大的發(fā)展特色。

2008年全球金融危機和2009年的美國“輪胎特保案”將中國輪胎生產企業(yè)推到了市場和輿論的最前沿，面對中國輪胎行業(yè)困難多、壓力大、競爭激烈的嚴峻形勢，面對輪胎出口面臨的重重障礙。王希成以大手筆、大氣魄同時開工建設了以年產1200萬套高性能轎車子午線輪胎為代表的總投資高達40多億元的5大建設項目，掀起了新一輪發(fā)展高潮。在令國內同行業(yè)關注和側目的同時，以生產環(huán)保輪胎、雪地輪胎、超低斷面高性能轎車輪胎、以及高端SUV輪胎等高科技含量產品，成功實現(xiàn)了高新技術產業(yè)化，加快了技術轉化為產品、產品轉化為效益的中轉速度，也成為突破貿易壁壘、抗衡特保制裁的開山利器。2008年銷售收入首次突破100億元。

為進一步拓寬企業(yè)的發(fā)展渠道，規(guī)避經營風險，防止輪胎特保案對企業(yè)健康發(fā)展帶來更大的影響，作為中國輪胎出口領軍品牌，玲瓏輪胎打破常規(guī)把2011年度配套工作研討會移師至泰國首都曼谷，讓與玲瓏輪胎相關的配套商、中間商認識到玲瓏輪胎在國際化擴張過程中正不斷地提高企業(yè)自我保證能力。2012年11月，泰國子公司高性能子午線輪胎項目破土奠基，在泰國設立生產基地，是玲瓏輪胎產業(yè)全球化拓展的基本要求，更是塑造玲瓏國際化品牌形象的有力支撐。

玲瓏集團依靠王希成的正確決策，一次次化“?！睘椤皺C”，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，增強了企業(yè)參與市場競爭的整體經濟實力，為品牌的建設和發(fā)展提供了強有力的保障，走出了一條經濟效益好、環(huán)境污染少、科技含量高、資源優(yōu)勢足的新型現(xiàn)代化民族工業(yè)之路。

積淀文化樹立社會形象

生命的光華只有在不斷的升騰中才能得到最佳的綻放，生命的弧度只有在超越頂峰的時刻才能擁有完美的體驗。作為玲瓏集團的創(chuàng)立者，王希成傾注的是一個企業(yè)家對事業(yè)和理想的報國情懷，他求實奉獻，誠為企業(yè)之本，信為經營之道，為客戶提供卓越品質的服務；他以人為本，營造企業(yè)愿景吸引人、組織機制用活人、激勵制度激發(fā)人、終身學習培養(yǎng)人的“拴心留人”環(huán)境；他創(chuàng)新圖強，做最具價值的急先鋒，引領各產業(yè)和諧發(fā)展；他滿懷深情，以至誠之心，傾力履行優(yōu)秀企業(yè)公民的社會責任。

“我們投入這么多資金，引進這么多高層次人才，就是要讓當?shù)乩习傩赵诩议T口就能得到國內高水平專家的醫(yī)治！”這是王希成在獨資建設的英誠醫(yī)院試運行階段向社會各界的承諾，也是了卻自己的一大心愿。2011年，王希成抓住國家允許民營資本進入醫(yī)療行業(yè)的有利契機，投資10多億元興建了玲瓏英誠醫(yī)院。英誠醫(yī)院是集醫(yī)療、教學、科研、保健、康復為一體的山東省首家民營三級綜合醫(yī)院，按照1500張床位的規(guī)模設計，一期提供500張床位開展醫(yī)療服務。與山東大學、山東大學第二醫(yī)院、山東省影像研究所強強聯(lián)合共同建設玲瓏英誠醫(yī)院，每年為公司員工、家屬和社會各界群眾提供免費義診和保健服務上萬人次，創(chuàng)造了百姓信任、社會認可、政府信賴、引領醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的“玲瓏模式”。

王希成始終秉承“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)受益”的理念，積極開展企業(yè)文化建設，實現(xiàn)了文體活動經?；?，食堂餐館化，住宿公寓化、生活小康化，讓每一個員工勞有所得、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、學有所用、業(yè)余時間有所學有所樂。投資興建了1600多平方米的職工活動中心，內設藏書4萬余冊的圖書室、50臺電腦組成的電子閱覽室、輪胎展覽室、榮譽展覽室、書畫展覽室、黨員遠程教育中心、職工道德講堂、黨員、團員、女工活動室、心理關愛中心、臺球室、電視收視室、棋牌室等；建設了2000多平方米多功能職工禮堂，內設室內籃球場、羽毛球、乒乓球場、電影播放室和文藝演出燈光舞臺；建設了6跑道的標準體育場，內設足球場、外設籃球場、網球場、羽毛球場和室外休閑健身器材及室外走廊；建設了職工俱樂部，內設舞蹈訓練場、器樂訓練中心和演出排練室；建設了職工休閑俱樂部等文化娛樂和健身設施，包括KTV、游泳池、健身房、康樂中心；建設了集休閑觀光生態(tài)旅游于一體的仙人山農博園，內設垂釣場、采摘場、養(yǎng)殖種植場、青年示范園林、休閑娛樂會所等現(xiàn)代化休閑場所。

王希成重視企業(yè)文化的建設，通過開展“安康杯”競賽和安全月活動，在全公司營造“關注安全，關愛生命”的良好氛圍。通過舉辦道德建設先進人物事跡宣講，開展“公民道德建設大家談”、舉行“職業(yè)道德建設演講比賽”、“見義勇為專題文藝演唱會”、“五好家庭”評選活動等形式，傳播先進文化、塑造美好心靈、弘揚社會正氣、倡導科學精神，突出宣傳體現(xiàn)時代精神的道德建設典型，激勵人們積極向上，追求正能量。通過為職工生日贈卡、為職工家長送福利送健康、救助幫扶困難職工、走訪慰問傷病職工和先進職工家庭等舉措，注重為職工辦實事辦好事，以滿腔熱情關心職工的疾苦，解除職工的后顧之憂，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。廣大員工圍繞企業(yè)的發(fā)展，廣泛開展技術創(chuàng)新、挖潛增效、質量攻關、學技練功、勞動競賽等活動。有力地促進了企業(yè)技術改造、產品開發(fā)、小改小革活動的開展，每年增產節(jié)約、修舊利廢創(chuàng)造價值2000余萬元，改善成果1000多項，創(chuàng)效益近億元。

王希成還熱心參與公益事業(yè)建設，先后接管即將破產的企業(yè)——招遠水泵廠、變壓器廠、鎖業(yè)公司，安置下崗職工3000多人。每年為全社會提供1000多個就業(yè)崗位。通過長期設立玲瓏助學基金，積極參與希望工程，捐建希望小學，幫助困難學生圓夢大學；積極參與愛心捐助和地震、海嘯、雪災、瀕危野生動植物保護等公益事業(yè)，處處閃耀著玲瓏集團的大愛情懷。玲瓏集團先后榮獲全國創(chuàng)業(yè)就業(yè)先進單位、中國企業(yè)文化建設先進單位、山東省首批社會責任達標企業(yè)、山東省文明單位、煙臺市和諧勞動關系企業(yè)AAA級等榮譽稱號。

腳踏實地規(guī)劃愿景目標

王希成掌舵的玲瓏集團，通過腳踏實地的發(fā)展和突破，已經成為一家以輪胎為主業(yè)，主輔并舉、多元發(fā)展的集團化公司，業(yè)務涵蓋輪胎制造、機電裝備、熱電聯(lián)產、房產置業(yè)、物流儲運、商貿旅游、醫(yī)療健康、科技貿易8大行業(yè)領域，下屬企業(yè)20多家。多年來，王希成緊緊圍繞“創(chuàng)新、特色、定位、集群”內涵式的發(fā)展宗旨，彰顯“優(yōu)、快、高、大”的發(fā)展特色，架構了輪胎行業(yè)獨一無二的循環(huán)經濟產業(yè)鏈，形成了玲瓏特有的競爭優(yōu)勢。

玲瓏以至臻品質和誠信經營贏得了全球消費者的認可和信賴。實現(xiàn)產品檔次、用戶滿意度、核心競爭力“三個提高”，形成產業(yè)發(fā)展的新格局，繼續(xù)推進科技前沿化、品牌高端化、質量可靠化、生產經營全球化、人才國際化、管理精益化等六大戰(zhàn)略，力爭“十三五”期間輪胎年產銷量達到9000萬套，穩(wěn)步進入世界輪胎前十強，打造“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”、“質量效益型”的具有全球競爭力的世界一流輪胎企業(yè)。

這是一條漫長而充滿艱辛的路，這是一條實現(xiàn)玲瓏夢、中國夢的寬廣大路，王希成帶領他的玲瓏團隊將會堅定不移地為實現(xiàn)躋身國際馳名企業(yè)、成為馳名國際的輪胎品牌的玲瓏夢而奮斗，而王希成扛起的民族輪胎自主品牌的大旗將會在世界汽車產業(yè)的舞臺上迎風招展、大放異彩！