中國(guó)橡膠機(jī)械網(wǎng) 龍江分公司橡膠去冬今春管理工作扎實(shí)有效，在近日海南橡膠組織的冬春管檢查驗(yàn)收時(shí)名排前列。
讓冬春管工作滲透人心

龍江冬春管工作既抓得早又抓得好，管理質(zhì)量不斷提高。在該分公司雄英作業(yè)區(qū)2隊(duì)膠工梁龍瓊的樹位上筆者看到的這樣的一翻景象：“樹桿粗細(xì)均勻、枝繁葉茂，縱成行，橫成排，割面平順，林相干凈整齊，長(zhǎng)150米寬60米深60米的標(biāo)準(zhǔn)大肥穴拋開來(lái)看，填滿了牛糞、魚粉肥、芭蕉頭、甘蔗葉和稻草，儼然一個(gè)名副其實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化橡膠園?！彼o筆者介紹，2014年她做好橡膠冬春管各項(xiàng)工作，她給膠園施下有機(jī)肥就達(dá)36噸，平均每株膠樹施肥量都超過(guò)分公司規(guī)定的施肥標(biāo)準(zhǔn)，去年產(chǎn)膠11.53噸，株產(chǎn)5.8公斤，得到豐厚的回報(bào)。

“橡膠冬春管工作是橡膠生產(chǎn)的基石，只有全分公司員工都認(rèn)識(shí)到冬春管工作的重要性，全員參與，齊抓共管，才能贏得主動(dòng)，取得效果?！痹摲止局鞴苌a(chǎn)的黨委書記蔡儒學(xué)說(shuō)道，分公司成立了橡膠冬春管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各作業(yè)區(qū)也相應(yīng)成立冬春管領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起分公司領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)人員負(fù)責(zé)膠工崗位，一級(jí)抓一級(jí)的管理制度。為支持膠園冬春管工作的開展，分公司還在所有管理人員還開展了義務(wù)獻(xiàn)肥活動(dòng)，分公司經(jīng)理層獻(xiàn)肥10噸，部門正副職獻(xiàn)肥3噸，一般管理人員獻(xiàn)肥2噸，后勤人員獻(xiàn)肥1噸。

在冬春管中，該分公司還注重挖典型，共挖掘了272個(gè)先進(jìn)膠工典型，起到了良好的帶動(dòng)示范作用，在膠工中形成了你追我趕的熱潮。雄英1隊(duì)膠工鄭建軍說(shuō)，膠工深刻理解做好冬春管工作與自身利益的關(guān)聯(lián)性，一致認(rèn)為想要高收入，就得做好橡膠冬春管，只有肥多了，產(chǎn)膠才多，大家的工資收入才穩(wěn)定。4隊(duì)膠工甘美荷，年年冬春管做得好，年年高產(chǎn)，去年她產(chǎn)膠19噸，收入讓人羨慕。

讓冬春管工作貫穿全年

“冬春管工作絕不能講一時(shí)一地，而是要貫穿全年，做到隨時(shí)施肥，隨時(shí)壓青，隨時(shí)林管”。該分公司總經(jīng)理羅君向筆者介紹，該分公司對(duì)冬春管做到常年部署。由于龍江橡膠面積較大，有機(jī)肥、青料需求量相當(dāng)大，如果僅靠冬春期間2－3個(gè)月去儲(chǔ)積肥，則很難滿足冬春管理上的用肥。所以，該分公司發(fā)動(dòng)廣大員工在落實(shí)備肥上要抓早，平時(shí)要多尋找肥源，做到備肥全年常態(tài)化。每年三月在完成上年度的冬春管任務(wù)之后，該公司就開始布置各單位要抓緊廣辟有機(jī)肥源工作，備足好當(dāng)年膠園所需的冬春管有機(jī)肥，確保不出現(xiàn)“鬧荒”。

該分公司建立膠園“三保一護(hù)”常態(tài)管理制度，把控萌、林帶疏通、清理防火線等工作壓青蓋草常態(tài)化，利用周邊農(nóng)民每季水稻收割、職工年底砍甘蔗采收的時(shí)機(jī)收購(gòu)桔桿壓青，利用風(fēng)害造成的斷枝殘葉進(jìn)行收集入穴壓青。橡膠中小苗從撫管第二年開始，就要求挖通溝和做好“三保一護(hù)”工程，利用套種的作物(如香蕉桿、甘蔗葉)填充壓青。據(jù)了解，該分公司采取機(jī)械作業(yè)、常年施工的做法，開割膠園每年至少完成三分之一的“三保一護(hù)”作業(yè)，一方面減輕膠工的勞動(dòng)，另一方面是規(guī)模作業(yè)成本低、質(zhì)量好，膠工比較滿意。

讓冬春管工作凸顯實(shí)效

“冬春管的最終目的，是提升膠樹的產(chǎn)膠能力，而抓好膠樹施肥管理是冬春管理工作中的重頭戲，龍江分公司每年的干膠產(chǎn)量能保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，得益于每年的膠園冬春管給每株開割膠樹施放足夠的優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥?！狈止苌a(chǎn)的副總經(jīng)理李小忠告訴筆者，為了抓好膠園冬春管，龍江分公司加大投入，做到“施真肥、真施肥、施重肥”。2014年因?yàn)檫B續(xù)遭受了“威馬遜”“海燕”兩個(gè)臺(tái)風(fēng)，在去冬今春的膠園管理中，該分公司投入418萬(wàn)元和周邊糖廠訂購(gòu)38000噸濾泥，及時(shí)補(bǔ)充膠樹因?yàn)?zāi)流失的養(yǎng)分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，龍江四方養(yǎng)豬合作社、高峰養(yǎng)豬場(chǎng)已為龍江分公司提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥1.2萬(wàn)噸。此外，木棉、合水、八一等幾大糖廠每年也供給該公司“糖濾泥”3萬(wàn)多噸。其中茶山、珠碧江、長(zhǎng)龍3個(gè)作業(yè)區(qū)的膠工到周邊農(nóng)村購(gòu)買牛肥和稻草共1000余噸；衛(wèi)星作業(yè)區(qū)還和轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)牛戶定下協(xié)議：牛糞優(yōu)先供應(yīng)本隊(duì)膠工。珠碧江作業(yè)區(qū)八隊(duì)膠工黃鵬帶頭完成蓋草任務(wù)的同時(shí)，到周邊可程村購(gòu)買牛欄肥35噸和5車稻草，全部運(yùn)到膠園中去，去年雖然膠價(jià)低迷可他每個(gè)月的收入還算穩(wěn)定，更堅(jiān)定了他施重肥的信念。由于肥料充足，龍江分公司平均畝產(chǎn)80公斤，茶山、雄英等作業(yè)區(qū)的畝產(chǎn)都在100公斤以上。為完成全年生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。由于冬春管措施得力，通過(guò)檢查驗(yàn)收，該分公司的開割膠園于2015年3月31日提前超額完成106.6%，小苗冬管任務(wù)完成103.3%。