中國橡膠機械網(wǎng) 卡博特公司于1882年創(chuàng)建，已有133年的歷史。作為世界炭黑行業(yè)的領(lǐng)頭羊，卡博特公司是如何建成百年企業(yè)，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？進入中國市場近30年來，對中國市場又有著怎樣的看法和建議？
問：2014年，卡博特中國及亞太整體業(yè)務(wù)的表現(xiàn)如何？

朱戟：2014財政年度，卡博特全球銷售額為36億美元，每股收益3.43美元，亞太區(qū)業(yè)務(wù)占卡博特全球業(yè)務(wù)的1/3，約為12億美元。去年中國市場實現(xiàn)銷售額為6億美元，占卡博特全球銷售額的17%左右。從規(guī)模和影響力來講，美國市場占卡博特全球銷售額的20%位居第一，中國市場位居第二位。除中國之外，亞太區(qū)還有日本和東南亞兩大市場，平分了剩下的5億美元。另一主要市場地區(qū)——歐洲和中東市場占卡博特全球銷售額30%左右。

從掌握的數(shù)據(jù)看，全球炭黑市場總產(chǎn)能為1570萬噸，總需求1240萬噸，產(chǎn)能過剩330萬噸。而其中歐洲、美洲和除中國以外的亞洲地區(qū)供需基本平衡，唯有中國市場是失衡的，供大于求的矛盾非常突出。

問：據(jù)中橡協(xié)炭黑分會統(tǒng)計，2014年中國炭黑行業(yè)銷售收入利潤率僅為1.12%。這么低的利潤，加上本就產(chǎn)能過剩的市場，為什么還有如印度博拉科倫比恩濟寧項目、韓國奧瑟亞棗莊項目、日本新日鐵化學(xué)公司江蘇邳州炭黑項目等投資？

朱戟：在中國，資金回報率達不到6%～7%是浪費資源。資產(chǎn)回報率是很重要的平衡點，達不到股東的投資回報率，股東就不會、也不應(yīng)該把錢投在這里。受全球經(jīng)濟疲軟、新興經(jīng)濟體增長放緩等因素影響，中國的部分炭黑企業(yè)業(yè)績滯長，甚至出現(xiàn)下滑。行業(yè)利潤率很低，不過相比中國其他很多產(chǎn)業(yè)，這還不是最低的數(shù)字。

市場是開放的，不能不讓其他投資者參與，因為參與競爭是大家的權(quán)力，當(dāng)然每個投資者也有選擇退出的權(quán)力。對于卡博特來說，從長遠來看，只有憑借領(lǐng)先的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、出色的質(zhì)量、周全的服務(wù)和杰出的客戶，才能做得更長久。

問：當(dāng)前，國內(nèi)炭黑企業(yè)競爭激烈，而且還面臨環(huán)保壓力加大、能源資源消耗多等挑戰(zhàn)，為此中橡協(xié)炭黑分會正在編制《炭黑行業(yè)準入條件》。面對這些壓力，貴公司將如何應(yīng)對？

朱戟：作為中國炭黑市場的成員，我們非常高興地看到行業(yè)協(xié)會對中國炭黑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展所采取的行動?？ú┨貢募夹g(shù)上全力支持和幫助《炭黑行業(yè)準入條件》的制定和出臺。《準入條件》的制定是對國家法規(guī)的進一步補充。一方面，新增投資的炭黑項目需要符合《準入條件》的規(guī)定；另一方面，已經(jīng)存在的企業(yè)也要達到標準要求。

此外，有史以來最嚴的環(huán)保法今年開始實施，排放標準可以說是全世界最嚴的，有的指標甚至高出歐美等地的15倍之多。暫且不論法規(guī)本身的合理性，卡博特在中國的3家炭黑工廠必定會繼續(xù)秉持責(zé)任關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展的理念及合規(guī)的要求，不打折扣地執(zhí)行。在這里，我們呼吁政府相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，才能真正從根本上解決目前面臨的環(huán)保、能耗等問題，同時創(chuàng)建一個公正、開放的市場環(huán)境，推進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

問：卡博特始終致力于“責(zé)任關(guān)懷”，對中國企業(yè)有什么建議，有什么好的方法可以借鑒？

朱戟：“責(zé)任關(guān)懷”是未來發(fā)展不可或缺的一部分，是不可回避的大趨勢。要適應(yīng)大趨勢，最好的方法就是走在大趨勢的前面。因為“責(zé)任關(guān)懷”不僅關(guān)系到我們自身，甚至是關(guān)系到未來?？ú┨厥冀K以積極進取的態(tài)度和領(lǐng)先的技術(shù)在踏實踐行“責(zé)任關(guān)懷”。比如，我們不斷追求更高的能源效率，去年天津工廠榮登中國炭黑行業(yè)“能效領(lǐng)跑者”標桿企業(yè)榜首。另外，我們還發(fā)布了首個僅針對中國一個國家的《可持續(xù)發(fā)展報告》。

中國企業(yè)的“責(zé)任關(guān)懷”意識在不斷增強，但還有差距，主要存在的問題：都是別人的問題，我沒有；和最差的人比，我做得好多了；先搞好企業(yè)發(fā)展問題，再慢慢去做。其實，責(zé)任關(guān)懷與企業(yè)發(fā)展沒有先后順序而是共存的。換句話說，今后企業(yè)生存不下去的原因會在于“責(zé)任關(guān)懷”踐行沒有做好，而不在于盈利差。

問：對中國汽車及輪胎行業(yè)有什么看法和建議？

朱戟：中國汽車行業(yè)具有很好的發(fā)展前景，尤其是乘用車。整體來看，中國市場保有量規(guī)模、人均汽車擁有量和高速公路里程數(shù)都偏低。但國內(nèi)輪胎產(chǎn)業(yè)在同步發(fā)展方面，要打些折扣，因為大部分用戶更愿意使用原裝車胎或其他知名品牌輪胎。

在中國汽車行業(yè)過去十幾年的高速發(fā)展過程中，相比國外知名品牌輪胎公司，中國輪胎產(chǎn)業(yè)只顧及了拼命上產(chǎn)能，卻忽視了品牌的打造和知名度的提升。尤其是在乘用車發(fā)展相當(dāng)利好的情況下，業(yè)績沒能在中國乘用輪胎和輕卡輪胎行業(yè)很好地體現(xiàn)出來。

另一方面，出口輪胎市場依然會保持很好的發(fā)展勢頭。因為海外成熟的消費市場對輪胎有不同的分級，市場細分化明顯。我認為中國輪胎質(zhì)量并不是很差，只是品牌知名度低。如果借用國外的分銷渠道，出口還會有所作為。但是美國“雙反”對中國輪胎出口打擊較大。

近兩年，外資輪胎企業(yè)普遍盈利都相當(dāng)不錯，預(yù)計今年還能保持良好的勢頭。相比而言，中國輪胎企業(yè)因為只顧一味上產(chǎn)能，忽視了品牌、知名度創(chuàng)建的原因而處于下風(fēng)。

問：2015年卡博特在華將開展哪些工作？

朱戟：2015年，我們將關(guān)注以下幾個方面的工作：一是加大在產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用研發(fā)方面的投資，包括擴建上海研發(fā)中心；二是繼續(xù)在成本方面有所作為，特別是依靠技術(shù)實力尋找突破口?？ú┨卦谏a(chǎn)效率方面有較強優(yōu)勢，如中國共有員工近650人，人均勞動生產(chǎn)率已超過90萬美元；三是加強與下游客戶的交流，促使雙方的合作由傳統(tǒng)的、單一的買賣關(guān)系，朝著實現(xiàn)雙贏的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系而邁進。