2015年以來，面對橡膠價格低迷、膠工短缺的考驗，海膠集團廣東陽江分公司想方設法克服困難，嚴抓干部工作作風建設，在服務基層、服務膠工、橡膠生產(chǎn)管理等方面取得一定成效。
為促進干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，海膠集團廣東陽江分公司開展整治庸懶散奢貪“不干事、不擔事”突出問題專項工作，并出臺《海南橡膠陽江分公司干部管理規(guī)定》。該規(guī)定明確了海膠集團廣東陽江分公司全體干部的各項管理責任，將干部問責問效、干部學習及考勤管理、干部聯(lián)系點管理、干部黨風廉政及考核制度細致化、精細化。

規(guī)定執(zhí)行一年以來，對部分“違規(guī)”干部，進行誡勉談話、責令處罰、通報批評等，在提升干部隊伍建設和作風建設方面取得較好的成效，提升了基層對公司決策的落實力度。
在橡膠生產(chǎn)工作方面，海膠集團廣東陽江分公司不斷加強膠園管理，開割前認真抓好“兩病”防治工作，實施膠園高標準管理，打造高產(chǎn)高效示范膠園，推動全分公司科學化和規(guī)范化管理。同時，強化割膠技術(shù)管理，遏制“踩割膠技術(shù)紅線”行為，堅持嚴格貫徹割膠技術(shù)規(guī)程，加大割膠技術(shù)檢查和復查力度。
為確保膠工隊伍穩(wěn)定，海膠集團廣東陽江分公司堅持割膠崗位實行滿崗承包，繼續(xù)完善橡膠長期承包經(jīng)營模式。此外，海膠集團廣東陽江分公司工會還組織膠工、干部職工開展文化、體育活動，營造和諧的工作生活氛圍。
（來源輪胎世界網(wǎng)）