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固特異輪胎公司:希望做第一個吃螃蟹的人

   2016-03-08 5810
核心提示: 固特異輪胎品牌始建于1898年,為了紀(jì)念1839年發(fā)明“硫化”的查爾斯固特異先生而取名,并取其優(yōu)美、迅捷之意。固特異輪胎公司至今已有百余年的歷史,于1994年進入中國市場,在大連創(chuàng)建了大連固特異輪胎有限公司,固特異在中國開展業(yè)務(wù)迄今已滿20年,專注于輪胎的生產(chǎn)、銷售和研發(fā)。

固特異輪胎品牌始建于1898年,為了紀(jì)念1839年發(fā)明“硫化”的查爾斯固特異先生而取名,并取其優(yōu)美、迅捷之意。固特異輪胎公司至今已有百余年的歷史,于1994年進入中國市場,在大連創(chuàng)建了大連固特異輪胎有限公司,固特異在中國開展業(yè)務(wù)迄今已滿20年,專注于輪胎的生產(chǎn)、銷售和研發(fā)。
探索新型模式,突破原有瓶頸,已成固特異亟待解決的問題。觀望、猶豫、維持原狀的策略,不僅不會給行業(yè)帶來轉(zhuǎn)機,而且會因為外在因素的不斷疊加,令其生存環(huán)境更加惡化。毋庸置疑,“互聯(lián)網(wǎng)+輪胎”模式,是如今徘徊不前的中國輪胎業(yè)的不二之選。而面對未有可借鑒經(jīng)驗的輪胎互聯(lián)網(wǎng)平臺,很多輪胎界的大佬們,止步了。固特異輪胎意識到,只有積極應(yīng)對新形式,有魄力、有勇氣踏入互聯(lián)網(wǎng)的,才能成為“互聯(lián)網(wǎng)+輪胎”模式的首批獲利者。

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固特異輪胎轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),并不意味著放棄傳統(tǒng)渠道市場,而是在其原有的戰(zhàn)略模式上,開拓新的市場客源。固特異輪胎借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,重塑行業(yè)生態(tài)環(huán)境,重構(gòu)行業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈,真正讓利消費者,從消費者的角度出發(fā),設(shè)置平臺功能、定制系列產(chǎn)品、制定品牌營銷策略,才是“互聯(lián)網(wǎng)+輪胎”模式的核心。
在固特異公司看來,產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊、產(chǎn)供銷秩序極度混亂、新舊品牌亂入的無下限價格混戰(zhàn)、漸漸備受推崇的“無三包”服務(wù)是不少輪胎企業(yè)宣布停產(chǎn)的罪魁禍?zhǔn)?。這種做法只會讓商家與消費者兩敗俱傷。固特異輪胎始終堅持自己的產(chǎn)品宗旨,從廣大消費者根本利益出發(fā),不斷推陳出新,保證優(yōu)質(zhì)的性能和良好的服務(wù)?! ?br> 固特異輪胎勢必要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+輪胎”的模式,使其發(fā)揮作用。讓利終端消費者是平臺永恒的定位,而信息傳達的及時性與透明化、價格的統(tǒng)一化、產(chǎn)品質(zhì)量的及時追蹤性、三包服務(wù)與全國聯(lián)保的承諾,以此帶來的,是消費者利益的全面保障,進而是整個行業(yè)秩序的良性發(fā)展。
固特異輪胎希望做敢于吃螃蟹的人,成為互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的勝者,而勝者打造下的平臺,消費者才是最大的獲利者。這才是所謂的“雙贏”??傊烫禺愝喬ハ胍龅酶蟾?,就必須擁有大批的客源。誰擁有了大批的客源,誰就擁有市場,誰掌握了市場,誰就擁有主動權(quán)。如此,固特異輪胎想要重新建立中國輪胎業(yè)的王朝,還遠嗎?

 
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