7月15日-17日，哈軸集團公司召開了以“擴大合作、攜手共贏、共展宏圖”為主題的2014年流通渠道建設年會。集團公司領導、來自全國各地的哈軸經銷商代表、公司各單位領導及有關人員200余人參加了會議。

龐軍強調指出，我國裝備制造業(yè)的轉型升級已經開始，軸承行業(yè)的轉型也已經勢不可擋，體現在哈軸，主要會帶來三個方面的變化，首先是資本結構的變化，按照推進混合所有制精神的指引，哈軸將繼續(xù)堅持推進聯老大、聯老外、聯老鄉(xiāng)的策略，企業(yè)的資本構成必將進一步多元化，并由此引發(fā)了哈軸第二個方面的變化，即企業(yè)商業(yè)模式、運營機制和體制的變化，哈軸將逐步從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，轉變?yōu)闋I銷服務型企業(yè)。產業(yè)格局的轉變，必將給哈軸帶來第三方面的變化，也就是營銷方式的重大變化。這種變化，需要哈軸與經銷商們通力合作、共同完成。因此希望全體經銷商做好準備，在國家轉型升級的大勢下，與哈軸共同圍繞HRB品牌做出改變、改善，剔除彼此的不適應，做好共同的事業(yè)，完成共同的使命，追求共同的幸福。

集團公司總經理朱秀莉在會上做了題為“我們和我們的明天”的講話。朱秀莉指出國家改革開放的腳步、市場競爭的壓力，歷史的抉擇化為命運的牽引，讓哈軸和經銷商選擇了彼此,各位只有認同哈軸的現在，看好哈軸的未來，才有意愿、有信心，彼此忠誠，共創(chuàng)未來。為適應當前的經濟形勢，雙方的合作，已經到了需要轉型升級的關口。大家首先要做到守護品牌，凈化市場。打擊假貨是哈軸和經銷商共同的職責。所以必須要重拳出擊，整頓和凈化市場，清除“害群之馬”；其次要維護制度，守法經營。保證價值鏈上各個環(huán)節(jié)有序運營，創(chuàng)造價值鏈優(yōu)勢。哈軸與經銷商、經銷商與經銷商之間要嚴格執(zhí)行銷售政策，遵守法規(guī)和約定；第三要共研市場定位，實現夢想。希望全體經銷商圍繞HRB軸承銷售網絡的布局、產品結構的調整、產品技術含量的升級、市場方向的定位，與哈軸共同研究探討、分析把脈、找準定位。

公司副總經理馬平慧在會上宣讀了《公司關于2014年優(yōu)秀經銷商評選表彰獎勵的決定》；會議對獲得卓越貢獻獎、精誠合作獎、最具成長力獎的經銷商進行了表彰。總經理助理、銷售部部長李文靜在會上總結了上半年流通渠道建設情況，對下半年流通渠道建設作了安排部署。

經銷商代表在會上發(fā)了言，表達了要與哈軸共進共贏的堅定信念和美好心愿。會議期間，還分別召開了座談會，與會人員圍繞加深合作、共同推進HRB品牌營銷方式的轉型升級，進行了誠懇深入的交流。全體經銷商還參觀了哈軸南北新廠區(qū)，進一步堅定了與哈軸合作共贏的信念。