2015年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體難言樂(lè)觀，受我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)影響，機(jī)械行業(yè)整體市場(chǎng)低迷。經(jīng)濟(jì)下行與美國(guó)“雙反”對(duì)國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)造成嚴(yán)重影響，致使輪胎模具行業(yè)受到一定沖擊，但是全球輪胎和模具的剛性需求和總量變化不大。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司持續(xù)加大技術(shù)投入，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，深入開(kāi)展信息化建設(shè)，從多方面穩(wěn)定質(zhì)量，同時(shí)加快釋放產(chǎn)能，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際化戰(zhàn)略布局穩(wěn)步推進(jìn)，海外市場(chǎng)占比持續(xù)提高。

2015年，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.09億元，增長(zhǎng)（同比，下同）27.24%；凈利潤(rùn)6.44億元，增長(zhǎng)28.30%；出口收入10.62億元，增長(zhǎng)46.44%，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)14.46%的增速，出口市場(chǎng)占比達(dá)到45.99%。繼在美國(guó)、泰國(guó)設(shè)立分廠之后，豪邁歐洲工廠也將于今年投產(chǎn)，海外分廠的設(shè)立將助推國(guó)外市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2015年經(jīng)營(yíng)回顧
優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高國(guó)際市場(chǎng)份額
2015年，受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行與美國(guó)“雙反”的影響，國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)持續(xù)低迷。公司不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了全方位的風(fēng)險(xiǎn)客戶梳理和有效的應(yīng)對(duì)措施，更加有選擇性地接單，降低了發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶的二次開(kāi)發(fā)，深化與國(guó)外高端客戶的戰(zhàn)略合作。在美國(guó)、泰國(guó)、匈牙利等地注冊(cè)成立了子公司，海外設(shè)廠促進(jìn)了與國(guó)外客戶的溝通交流，配合母公司共同接單，助推國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
新產(chǎn)品快速發(fā)展獲得國(guó)際新客戶肯定
2015年，鑄鍛中心在質(zhì)量管理方面取得較大進(jìn)步，通過(guò)4年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，榮獲瑞士阿奇夏米爾公司 “2015年度十佳供應(yīng)商獎(jiǎng)”。大型燃?xì)廨啓C(jī)零部件加工項(xiàng)目掌握了燃?xì)廨啓C(jī)內(nèi)部高精度、易變形的環(huán)類零件加工技術(shù)后，2015年產(chǎn)品訂單放量，增幅較大。豪邁榮獲美國(guó)GE公司“優(yōu)秀成長(zhǎng)獎(jiǎng)”。
全面促進(jìn)產(chǎn)能釋放保證全球供應(yīng)能力
2015年，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司在技術(shù)、設(shè)備、人員等方面多管齊下，繼續(xù)開(kāi)展效率提升，充分釋放新擴(kuò)產(chǎn)能。公司一直致力于自主研發(fā)、更新?lián)Q代多種模具制造專用裝備，在提高生產(chǎn)效率、降低人工成本的同時(shí)，更保證了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)新招聘員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使之早日上崗，并通過(guò)舉辦技能比武大賽等活動(dòng)激發(fā)員工工作熱情，練內(nèi)功，挖潛力，持續(xù)提升和改善員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司統(tǒng)一規(guī)劃，2014年新擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能與原有生產(chǎn)基礎(chǔ)結(jié)合，持續(xù)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放。
適應(yīng)國(guó)際化需求加快信息化建設(shè)
2015年，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司的信息化建設(shè)在已有的基礎(chǔ)上厚積薄發(fā)，目前已經(jīng)初具規(guī)模，在硬件基礎(chǔ)建設(shè)、系統(tǒng)深入運(yùn)用、資源管控、管理優(yōu)化和軟件開(kāi)發(fā)等諸多方面進(jìn)展較快。信息化建設(shè)的加快和深入應(yīng)用起到了明顯的改善管理和提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的效果，助推企業(yè)朝著更高效、更規(guī)范的方向又邁進(jìn)了一步。
2016年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司熟練掌握了電火花、雕刻、精鑄鋁三種模具加工技術(shù)，能夠滿足個(gè)性化、工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)需求，輪胎模具制造市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位。依靠強(qiáng)大的研發(fā)能力、技術(shù)支持、產(chǎn)品品質(zhì)與工期保障，全球客戶對(duì)公司的認(rèn)可和信任日益加深。2016年以來(lái)，已收到來(lái)自普利司通、德國(guó)大陸、米其林、倍耐力等多家知名輪胎廠商的全年框架訂單增長(zhǎng)意向。
加大技術(shù)投入，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
汽車(chē)輪胎的多樣化已成為未來(lái)的趨勢(shì)，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，輪胎企業(yè)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新花紋，與之配套的輪胎模具行業(yè)也必須進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)更新和產(chǎn)品升級(jí)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，就必須以更短的工期為客戶提供更高性能的產(chǎn)品。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司一直致力于輪胎模具專用數(shù)控機(jī)械的設(shè)計(jì)研發(fā)、輪胎模具的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和加工工藝的不斷創(chuàng)新。未來(lái)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的交流，持續(xù)致力于輪胎模具的技術(shù)創(chuàng)新和突破，依靠強(qiáng)大的研發(fā)能力和技術(shù)支持，與客戶保持更加緊密的合作。
加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提高市場(chǎng)份額
受美國(guó)“雙反”影響，2016年國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，國(guó)外輪胎企業(yè)可能會(huì)借勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)。面對(duì)此種情形，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司將持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)管控能力，降低壞賬發(fā)生的機(jī)率。同時(shí)，憑借良好的品牌形象、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、可靠的工期保障，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與滲透力度，在現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶中擴(kuò)大份額，提升業(yè)務(wù)比例；加大對(duì)新興客戶及潛力客戶的深入挖掘，持續(xù)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。豪邁歐洲將于今年投產(chǎn)，印度等子公司也在籌建中，海外分廠的設(shè)立將助推國(guó)外市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
繼續(xù)效率提升，加強(qiáng)成本管理
2016年，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司將持續(xù)通過(guò)員工培訓(xùn)、設(shè)備改造、工藝優(yōu)化、全員創(chuàng)新等多種途徑提升效率。在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和各種機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷完善公司培訓(xùn)體系，充分挖掘現(xiàn)有人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)輪崗與培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。公司裝備研發(fā)團(tuán)隊(duì)也將持續(xù)致力于制作新設(shè)備，提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平。面對(duì)公司龐大的生產(chǎn)體系和復(fù)雜的制造工藝，將進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的成本核算體系，逐步推行成本精細(xì)化管理，保持合理庫(kù)存，力爭(zhēng)降低采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。
（來(lái)源中國(guó)橡膠網(wǎng)）