今年上半年，桂林橡膠機械有限公司繼續(xù)有效推進了持續(xù)改進工作項目，立項12項，關(guān)閉12項，共節(jié)約資金24萬元。
近兩年來，桂林橡膠機械有限公司持續(xù)改進工作得到了公司領(lǐng)導與部門車間領(lǐng)導的高度重視，積極不斷向兄弟單位、同行業(yè)及國際先進企業(yè)對標學習，從細節(jié)處著手改進，持續(xù)改進工作有了明顯的進步。公司常務副總張洪波說，今后很長一段時間里，我們要更加重視持續(xù)改進工作，不斷引進吸收先進企業(yè)好的企業(yè)管理模式和方法，打破原有的模式，從細節(jié)處降本增效，全公司上下要掀起學習對標先進企業(yè)的熱潮。
上半年持續(xù)改進工作亮點突出，譬如金工車間的新臥式車床新改進增加了可移動式鐵屑擋板，避免了加工過程中，鐵屑飛濺到安全通道上，有效防止了安全隱患的發(fā)生。再如，金工車間原存放機油的點不固定，現(xiàn)制作了油桶存放架，而且下有接油盤，取油既方便、省時，又防止了油品對環(huán)境的污染，另外，公司安環(huán)部還對廠區(qū)原有的垃圾筒進行了分類標識；物流公司倉儲物流配送管理模式也進行了改進，都取得了較明顯的成果，不但規(guī)范了現(xiàn)場5S管理，更有效地提高了生產(chǎn)效率，同時對提高市場競爭力起到了良好的促進作用。