1966年~2016年，50年彈指揮間，桂林橡機(jī)歷經(jīng)50年，半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨走到了今天。這是一段波瀾壯闊的歷史，但至今仍然有很多東西，讓我們沒(méi)有辦法清晰地辨認(rèn)?；赝@樣一段歷史的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)對(duì)企業(yè)的屬性不斷再認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

樂(lè)衛(wèi)勤，(原廠黨委書(shū)記、總工程師)今年74歲，為人儉樸，家中長(zhǎng)年保持最樸素基本的裝修，身體健康，出門(mén)還能自己駕駛一輛小轎車(chē)，動(dòng)作嫻熟穩(wěn)當(dāng)，看上去一點(diǎn)不像70多歲的老人。1954年貴州工學(xué)院大學(xué)畢業(yè)分配到沈陽(yáng)廠，1969年10月從沈陽(yáng)一批南下支援桂林。由于出身原因，先分配到金工車(chē)間當(dāng)鏜工，一年多以后調(diào)平臺(tái)劃線干了4年。
在車(chē)間期間，讓他印象最深的事，要算當(dāng)時(shí)因?yàn)槌錾韱?wèn)題，車(chē)間每逢過(guò)年過(guò)節(jié)從來(lái)不會(huì)安排他留守值班，因?yàn)檎f(shuō)他是資本家的后代，怕對(duì)企業(yè)有所圖謀不軌。后來(lái)在孫勝及任車(chē)間書(shū)記時(shí)，有一年國(guó)慶才安排他一人值班，他無(wú)比激動(dòng)和感激，因?yàn)樗X(jué)得第一次得到了組織上的認(rèn)可和信任，這是他一直以來(lái)的愿望，終身難忘。再后來(lái)從車(chē)間調(diào)工藝科任技術(shù)員近10年，他還帶了兩個(gè)徒弟，黃見(jiàn)祿和賴(lài)水昭。也是在工藝科工作時(shí)，由他參與開(kāi)發(fā)的63.5寸硫化機(jī)的中心機(jī)構(gòu)缸體加工方法得到了改進(jìn)，他親自到車(chē)間設(shè)計(jì)了一套浮鏜刀具，改進(jìn)了不銹鋼缸體內(nèi)孔加工，由原來(lái)的單刀加工，一刀一刀的“啃”，變?yōu)殡p刀浮動(dòng)鏜刀加工，效率大幅提高，質(zhì)量精度都達(dá)到了要求。從那次以后，63.5寸和55寸都分別得到了科技大獎(jiǎng)。
1996年李東平任廠長(zhǎng)后，樂(lè)總被任命為黨委書(shū)記兼總工程師。在他與李東平廠長(zhǎng)合作的近10年中，是桂林橡機(jī)從低谷期到輝煌期變化最大的10年。1996年8月舉行了慶祝建廠三十周年典禮，新的廠領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任，提出了“第二次創(chuàng)業(yè)”口號(hào)，企業(yè)改革創(chuàng)新進(jìn)入新階段。 1996年實(shí)行了全員勞動(dòng)合同制，全廠員工簽訂勞動(dòng)合同；1997年11月份，桂林橡膠機(jī)械廠累計(jì)生產(chǎn)輪胎硫化機(jī)1000臺(tái)；1997年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率首次超過(guò)5.5萬(wàn)元；1997年銷(xiāo)售收入13372萬(wàn)元，年銷(xiāo)售硫化機(jī)163臺(tái)，年產(chǎn)量為桂林橡膠機(jī)械廠歷史最高年份。硫化機(jī)批量出口日本普利司通輪胎公司；1998年11月生產(chǎn)出第一臺(tái)1140（45″）液壓硫化機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)液壓硫化機(jī)的新時(shí)代；2000年廠技術(shù)中心被命名為自治區(qū)級(jí)技術(shù)中心；2001年成功開(kāi)發(fā)出1050、1525機(jī)械式、1600雙模輪胎硫化機(jī)、1140液壓硫化機(jī)、1700液壓式硫化機(jī)、PP—R塑料管材生產(chǎn)線等新產(chǎn)品。1525型垂直平移式硫化機(jī)獲廣西區(qū)2001年科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；1600雙模輪胎硫化機(jī)、1140液壓硫化機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為2001年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品；1220液壓硫化機(jī)、1310RIB硫化機(jī)通過(guò)了自治區(qū)級(jí)新產(chǎn)品鑒定；2001年當(dāng)年出口法國(guó)米其林的液壓硫化機(jī)和日本住友的機(jī)械式硫化機(jī)均創(chuàng)下了桂林橡膠機(jī)械廠出口硫化機(jī)的歷史記錄；2002年先后完成2160機(jī)械式硫化機(jī)、1600液壓硫化機(jī)、新胎面擠出聯(lián)動(dòng)線、大規(guī)格PE管擠出生產(chǎn)線等新產(chǎn)品的試制工作，完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目10項(xiàng)以上，完成重大工藝攻關(guān)項(xiàng)目4項(xiàng)以上，其中1525型垂直平移式硫化機(jī)、1310RIB垂直升降式輪胎硫化機(jī)、1220液壓硫化機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為2002年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目；同時(shí)1220液壓硫化機(jī)獲2002年桂林市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、2002年廣西區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)的首次批量生產(chǎn)。
2002年企業(yè)擺脫了連續(xù)兩年虧損的陰影，扭虧為盈，全面實(shí)現(xiàn)打“翻身仗”的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)210.2萬(wàn)元，減虧1251.5萬(wàn)元；2003年8月1日全廠開(kāi)始統(tǒng)一著裝，企業(yè)企劃工作開(kāi)始步入正軌。2003年9月樂(lè)總退休，李東平廠長(zhǎng)兼任黨委書(shū)記，付任平副廠長(zhǎng)兼任總工程師。樂(lè)總，用他的一生見(jiàn)證著企業(yè)發(fā)展這幅歷史的畫(huà)卷。 國(guó)企，無(wú)論最早的呼吁松綁，讓利放權(quán)，到大規(guī)模的改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也不管我們現(xiàn)在還存有怎樣的困惑，至少，將企業(yè)的歸于企業(yè)，已經(jīng)成為共識(shí)。如果我們僅僅停留在對(duì)歷史的敬仰中，我們可能會(huì)失去前行的動(dòng)力。在這樣一個(gè)大時(shí)代，我們現(xiàn)在面對(duì)著幾乎沒(méi)有邊界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)國(guó)家崛起成為一種主旋律的時(shí)候，企業(yè)和企業(yè)家勢(shì)必成為這種崛起的標(biāo)志性力量。我們需要了解，中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家從未割斷與過(guò)去的聯(lián)系，回望50年，其實(shí)更希望從這50年的綿延中，發(fā)現(xiàn)通往未來(lái)的路徑。
角力仍在繼續(xù)，改變正在發(fā)生。