前不久，風(fēng)神輪胎股份有限公司召開與倍耐力整合工作后的2017年第一次管理工作會(huì)議，營(yíng)銷、研發(fā)、HSE等7個(gè)專業(yè)分別就工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析，并對(duì)2016年的倍耐力對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)，指出了2016年工作存在的不足，尋求2017年改善策略，并闡述了2017年各專業(yè)的重點(diǎn)工作方向。

風(fēng)神輪胎副總經(jīng)理張曉新在對(duì)去年主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及工作完成情況進(jìn)行總結(jié)、闡述2017年重點(diǎn)工作時(shí)指出，2016年公司取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題，如HSE體系不牢，制造過(guò)程能力不夠等。2017年面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境，公司將圍繞“協(xié)同、創(chuàng)新、共贏”工作主題，以倍耐力協(xié)同為契機(jī)，以提升盈利能力為主線，快速優(yōu)化市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)智能制造與質(zhì)量升級(jí)，大力實(shí)施人才培養(yǎng)與員工技能提升戰(zhàn)略，持續(xù)提高風(fēng)神品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)全面達(dá)成2017全年目標(biāo)。
風(fēng)神輪胎總經(jīng)理Giovanni Pomati先生最后闡述了新風(fēng)神2017年的工作構(gòu)想和具體計(jì)劃。他指出，經(jīng)過(guò)前期的倍耐力整合工作，新風(fēng)神總部及相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)成立，新風(fēng)神將在整合焦作、黃海、雙喜3家基地以及桂林基地現(xiàn)有產(chǎn)品、渠道和生產(chǎn)資源的基礎(chǔ)上，依托倍耐力先進(jìn)技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列的變革管理，全面提升風(fēng)神整體業(yè)務(wù)水平及盈利能力，努力使風(fēng)神成為全球領(lǐng)先的工業(yè)胎公司。
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