海南農(nóng)墾“走出去” 躋身全球天膠領(lǐng)軍行列
2014-05-28
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核心提示:橡膠機(jī)械企業(yè)網(wǎng) 對(duì)于以前還是海南最大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“堡壘”的海南農(nóng)墾而言,實(shí)施跨國(guó)并購(gòu),尤其需要智慧和勇氣。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主施蒂格勒說(shuō)過(guò):“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的?!?/div>
橡膠機(jī)械企業(yè)網(wǎng) 對(duì)于以前還是海南最大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“堡壘”的海南農(nóng)墾而言,實(shí)施跨國(guó)并購(gòu),尤其需要智慧和勇氣。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主施蒂格勒說(shuō)過(guò):“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的?!?br>
新近出爐的全球最大的橡膠貿(mào)易公司之一———新加坡R1公司主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo),有理由讓海南農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理林進(jìn)挺感到些許輕松:“年投資回報(bào)率達(dá)24%,凈資產(chǎn)由收購(gòu)時(shí)的2.57億元增長(zhǎng)至2012年11月底的3.12億元,增幅21.4%.按照新的財(cái)務(wù)口徑,2012年1-11月底,R1公司累計(jì)簽約合同總量69.82萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入139.49億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7771.4萬(wàn)元?!?br>
這是近年來(lái)海南首宗國(guó)有大型農(nóng)業(yè)企業(yè)跨境并購(gòu)案例交出的首份答卷。
2012年,海南農(nóng)墾成功收購(gòu)雅吉國(guó)際私人有限公司(R1公司)75%的股權(quán),有關(guān)各方已于2012上半年完成股權(quán)交割手續(xù),涉及并購(gòu)金額3.62億元。
R1成立于2001年,公司總部位于新加坡。2001-2011年,R1的營(yíng)業(yè)額從2500萬(wàn)美元迅速增長(zhǎng)至約35億美元,天膠成交量從20萬(wàn)噸增加至90多萬(wàn)噸。
一般而言,成功海外并購(gòu)的概念不應(yīng)僅僅局限于被并購(gòu)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)升值和達(dá)到特定財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),更應(yīng)在整個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中滿(mǎn)足投資者進(jìn)行并購(gòu)的初衷和遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目的。
入主R1公司,海墾由此獲得強(qiáng)大的天膠貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和渠道,成為躋身全球天膠生產(chǎn)貿(mào)易領(lǐng)軍者行列的關(guān)鍵落子。通過(guò)收購(gòu)R1掌控全球橡膠貿(mào)易資源,海墾得以打通種植、加工、貿(mào)易全產(chǎn)業(yè)鏈條,在全球范圍內(nèi)調(diào)配天膠資源,保障我國(guó)戰(zhàn)略物資的供應(yīng)安全。
我國(guó)是全球最大的天膠消費(fèi)國(guó),2011年中國(guó)天膠消費(fèi)量達(dá)360萬(wàn)噸左右,約占全球天膠消費(fèi)總量的1/3,而2011年中國(guó)天膠產(chǎn)量只有70萬(wàn)噸左右,對(duì)外依存度已達(dá)8成左右。
2011年2月,國(guó)內(nèi)天膠價(jià)格創(chuàng)出4.35萬(wàn)元/噸的歷史新高后,國(guó)家發(fā)改委提出要“加快走出去步伐,到東南亞國(guó)家開(kāi)展天然橡膠種植,提高國(guó)內(nèi)保障能力”。
省第六次黨代會(huì)提出支持本土企業(yè)做大做優(yōu),“走出去”拓展發(fā)展空間,并特別提出支持農(nóng)墾集團(tuán)做大做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),支持海膠集團(tuán)建設(shè)成亞洲最大的天膠企業(yè)。
“僅靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式很難快速達(dá)成目標(biāo),而并購(gòu)重組的方式是快速做強(qiáng)做大農(nóng)墾集團(tuán)的根本路徑。”海南農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)。
為增強(qiáng)天然橡膠資源的控制力和話(huà)語(yǔ)權(quán),近年來(lái)海墾以貿(mào)易為切入點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,拓展島外橡膠資源。
早在2009年,海墾分別在上海和新加坡設(shè)立貿(mào)易公司,與云南、東南亞橡膠主產(chǎn)國(guó)的橡膠生產(chǎn)企業(yè)建立貿(mào)易合作關(guān)系,通過(guò)貿(mào)易提高了島外橡膠資源控制能力。自2011年進(jìn)入云南以來(lái),海墾已控制當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家橡膠加工廠,控制天膠資源量達(dá)8萬(wàn)-10萬(wàn)噸,約占當(dāng)?shù)靥炷z產(chǎn)量的1/4.
“通過(guò)控制資源等舉措,海墾從過(guò)去每年最高只能銷(xiāo)售約20萬(wàn)噸天然橡膠,到現(xiàn)在每年可銷(xiāo)售約100萬(wàn)噸,生產(chǎn)多少橡膠賣(mài)多少橡膠的局面已經(jīng)一去不復(fù)返了?!蓖跻恍抡f(shuō)。
除卻收購(gòu)R1公司,海墾還將觸角延伸至非洲。海膠集團(tuán)(601118)近日披露,公司董事會(huì)審議通過(guò)了《塞拉利昂項(xiàng)目立項(xiàng)的議案》,計(jì)劃在塞拉利昂種植13.5萬(wàn)公頃橡膠和水稻,其中10萬(wàn)公頃土地種植橡膠。
“除卻塞拉利昂項(xiàng)目,公司也積極在泰國(guó)、柬埔寨、老撾等東南亞國(guó)家尋求并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目?!绷诌M(jìn)挺透露。
綜觀這一年,盡管今后的并購(gòu)還會(huì)碰到所在地法律法規(guī)、收購(gòu)后公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等諸多方面的困難,但海墾“走出去”戰(zhàn)略畢竟已精彩起步。在全球化的時(shí)代,任何一個(gè)想做強(qiáng)做大的企業(yè),都必須擁有全球化的視野。在海南本土發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)已面臨較多局限的情況下,“走出去”發(fā)展天膠產(chǎn)業(yè)是海墾做強(qiáng)做大的必然選擇,也是保障我國(guó)重要戰(zhàn)略物資供應(yīng)安全的明智之舉。
2012年,海南農(nóng)墾成功收購(gòu)雅吉國(guó)際私人有限公司(R1公司)75%的股權(quán),有關(guān)各方已于2012上半年完成股權(quán)交割手續(xù),涉及并購(gòu)金額3.62億元。
R1成立于2001年,公司總部位于新加坡。2001-2011年,R1的營(yíng)業(yè)額從2500萬(wàn)美元迅速增長(zhǎng)至約35億美元,天膠成交量從20萬(wàn)噸增加至90多萬(wàn)噸。
一般而言,成功海外并購(gòu)的概念不應(yīng)僅僅局限于被并購(gòu)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)升值和達(dá)到特定財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),更應(yīng)在整個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中滿(mǎn)足投資者進(jìn)行并購(gòu)的初衷和遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目的。
入主R1公司,海墾由此獲得強(qiáng)大的天膠貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和渠道,成為躋身全球天膠生產(chǎn)貿(mào)易領(lǐng)軍者行列的關(guān)鍵落子。通過(guò)收購(gòu)R1掌控全球橡膠貿(mào)易資源,海墾得以打通種植、加工、貿(mào)易全產(chǎn)業(yè)鏈條,在全球范圍內(nèi)調(diào)配天膠資源,保障我國(guó)戰(zhàn)略物資的供應(yīng)安全。
我國(guó)是全球最大的天膠消費(fèi)國(guó),2011年中國(guó)天膠消費(fèi)量達(dá)360萬(wàn)噸左右,約占全球天膠消費(fèi)總量的1/3,而2011年中國(guó)天膠產(chǎn)量只有70萬(wàn)噸左右,對(duì)外依存度已達(dá)8成左右。
2011年2月,國(guó)內(nèi)天膠價(jià)格創(chuàng)出4.35萬(wàn)元/噸的歷史新高后,國(guó)家發(fā)改委提出要“加快走出去步伐,到東南亞國(guó)家開(kāi)展天然橡膠種植,提高國(guó)內(nèi)保障能力”。
省第六次黨代會(huì)提出支持本土企業(yè)做大做優(yōu),“走出去”拓展發(fā)展空間,并特別提出支持農(nóng)墾集團(tuán)做大做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),支持海膠集團(tuán)建設(shè)成亞洲最大的天膠企業(yè)。
“僅靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式很難快速達(dá)成目標(biāo),而并購(gòu)重組的方式是快速做強(qiáng)做大農(nóng)墾集團(tuán)的根本路徑。”海南農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)。
為增強(qiáng)天然橡膠資源的控制力和話(huà)語(yǔ)權(quán),近年來(lái)海墾以貿(mào)易為切入點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,拓展島外橡膠資源。
早在2009年,海墾分別在上海和新加坡設(shè)立貿(mào)易公司,與云南、東南亞橡膠主產(chǎn)國(guó)的橡膠生產(chǎn)企業(yè)建立貿(mào)易合作關(guān)系,通過(guò)貿(mào)易提高了島外橡膠資源控制能力。自2011年進(jìn)入云南以來(lái),海墾已控制當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家橡膠加工廠,控制天膠資源量達(dá)8萬(wàn)-10萬(wàn)噸,約占當(dāng)?shù)靥炷z產(chǎn)量的1/4.
“通過(guò)控制資源等舉措,海墾從過(guò)去每年最高只能銷(xiāo)售約20萬(wàn)噸天然橡膠,到現(xiàn)在每年可銷(xiāo)售約100萬(wàn)噸,生產(chǎn)多少橡膠賣(mài)多少橡膠的局面已經(jīng)一去不復(fù)返了?!蓖跻恍抡f(shuō)。
除卻收購(gòu)R1公司,海墾還將觸角延伸至非洲。海膠集團(tuán)(601118)近日披露,公司董事會(huì)審議通過(guò)了《塞拉利昂項(xiàng)目立項(xiàng)的議案》,計(jì)劃在塞拉利昂種植13.5萬(wàn)公頃橡膠和水稻,其中10萬(wàn)公頃土地種植橡膠。
“除卻塞拉利昂項(xiàng)目,公司也積極在泰國(guó)、柬埔寨、老撾等東南亞國(guó)家尋求并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目?!绷诌M(jìn)挺透露。
綜觀這一年,盡管今后的并購(gòu)還會(huì)碰到所在地法律法規(guī)、收購(gòu)后公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等諸多方面的困難,但海墾“走出去”戰(zhàn)略畢竟已精彩起步。在全球化的時(shí)代,任何一個(gè)想做強(qiáng)做大的企業(yè),都必須擁有全球化的視野。在海南本土發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)已面臨較多局限的情況下,“走出去”發(fā)展天膠產(chǎn)業(yè)是海墾做強(qiáng)做大的必然選擇,也是保障我國(guó)重要戰(zhàn)略物資供應(yīng)安全的明智之舉。
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