杜邦18億元出售樹脂業(yè)務(wù)，大廠頻頻割肉求生，為哪般？
核心提示：據(jù)彭博社報道，杜邦公司即將達成一項協(xié)議
8月20日，據(jù)彭博社報道，杜邦公司即將達成一項協(xié)議，以約18億美元（約合131.5億人民幣）的價格將旗下的Delrin樹脂業(yè)務(wù)出售給私募股權(quán)公司JordanCompany。
據(jù)悉，孤星基金(LoneStarFunds)和鉑金資本(PlatinumEquity)也在競爭這場收購，出價約為20億美元（約合146億人民幣）。知情人士稱，這一收購交易最快于本周宣布，但目前尚未達成最終決定。
杜邦公司執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官溥瑞廷(Ed Breen)稱，此次資產(chǎn)剝離，是努力將杜邦重新聚焦于電子、汽車、水和工業(yè)技術(shù)的又一步。
1、凈銷售額為31億美元 ，同比下降7%
8月1日，杜邦公司宣布，已成功完成對Spectrum塑料集團（下稱“Spectrum”）的收購，此前，杜邦曾公布本次收購價為17.5億美元，約合人民幣126億。
“Spectrum擁有杰出的先進制造能力以及與多家全球最大醫(yī)療設(shè)備OEM廠商長達數(shù)十年的客戶關(guān)系，我們很振奮能夠?qū)⑵浼{入到我們現(xiàn)有的醫(yī)療健康產(chǎn)品組合中?！?/span>
杜邦公司執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官溥瑞廷（Ed Breen）表示，“此次收購?fù)耆衔覀兊膽?zhàn)略目標(biāo)，通過以客戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新，為關(guān)鍵的醫(yī)療保健應(yīng)用提供更廣泛、更集成的產(chǎn)品，預(yù)計將提高杜邦公司的整體業(yè)績增長率。Spectrum在全球擁有約2200名員工，年收入約5億美元，將成為杜邦電子與工業(yè)事業(yè)部下屬工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)的一部分?！?/span>
近年來，杜邦公司已逐步實現(xiàn)了“斜杠”式的結(jié)構(gòu)性增長：
1802年，E.I. du Pont 成立Dupont公司，起初，杜邦是一家以生產(chǎn)火藥為主的公司，之后為了解決戰(zhàn)略瓶頸問題，杜邦開始尋找第二招牌戰(zhàn)略。
20世紀初，杜邦公司開始轉(zhuǎn)型，進入化學(xué)工業(yè)，其第二招牌產(chǎn)品定位于尼龍、涂料和塑料等合成材料。這些新產(chǎn)品的出現(xiàn)，幫助杜邦公司在化學(xué)工業(yè)中找到了新的增長點，也使得公司的利潤得以穩(wěn)步增長，其中最具代表性的產(chǎn)品包括尼龍和Kevlar®。這兩個產(chǎn)品在消費者心中留下了深刻的印象。
尼龍是杜邦公司在1935年研發(fā)出來的一種合成纖維，也是世界上首次成功商業(yè)化生產(chǎn)的合成纖維。尼龍因其強度高、耐磨性好、吸濕性低等特性，被廣泛應(yīng)用在各種產(chǎn)品中，包括衣物、家用紡織品、運動器材等。尤其在女士絲襪的生產(chǎn)上，尼龍一度幾乎成為了代名詞，大大推動了女士絲襪市場的發(fā)展。
Kevlar®是杜邦在1965年研發(fā)的一種高強度纖維，其強度是鋼鐵的五倍卻只有其重量的五分之一。Kevlar被廣泛用于制作防彈衣、切割手套、輪胎、體育用品等。由于Kevlar在防彈衣的應(yīng)用，使得杜邦的名聲大噪。
在尼龍和Kevlar之后，杜邦公司在化學(xué)、材料科學(xué)、生物科學(xué)等領(lǐng)域持續(xù)推動創(chuàng)新，并成功推出了一系列新的第二招牌產(chǎn)品：
Tyvek®是杜邦公司于1967年開發(fā)出的一種高密度聚乙烯纖維非織布材料，因其防水透氣、抗撕裂、耐腐蝕等特性，被廣泛應(yīng)用于建筑防護、醫(yī)療防護、工業(yè)包裝等領(lǐng)域。Corian®是一種由杜邦公司在1967年發(fā)明的固體表面材料，因其堅韌耐用、易清潔、無縫接合等特性，被廣泛應(yīng)用于廚房與浴室的臺面制作。
新的第二招牌產(chǎn)品對于杜邦公司來說，既能保持其在各個領(lǐng)域的競爭力，又能擴大其業(yè)務(wù)范圍，引領(lǐng)公司進入新的增長周期。而杜邦公司對新的第二招牌產(chǎn)品的定位，依然是憑借其在化學(xué)、材料科學(xué)、生物科學(xué)等領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，通過在確定性、長期性、全局性的趨勢中創(chuàng)新并發(fā)展新的主營業(yè)務(wù)，以此驅(qū)動公司的持續(xù)增長，同時也提高了杜邦的市場競爭力。
隨著競爭格局穩(wěn)定，第二招牌也會轉(zhuǎn)化成招牌產(chǎn)品，企業(yè)就需要持續(xù)推出第二招牌，保持持續(xù)的結(jié)構(gòu)性增長。
Spectrum在全球擁有約2200名員工，年收入約5億美元，其戰(zhàn)略重點包括結(jié)構(gòu)性心臟病、電生理學(xué)、手術(shù)機器人和心血管等快速增長的關(guān)鍵治療領(lǐng)域，與杜邦現(xiàn)有的生物制藥和制藥加工、醫(yī)療設(shè)備和包裝產(chǎn)品相輔相成，包括杜邦的Liveo? 有機硅解決方案和Tyvek® 特衛(wèi)強®醫(yī)療包裝。
此項合并為杜邦現(xiàn)有的醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品帶來增益，并將我們在高增長醫(yī)療健康市場的收入提高到整體業(yè)務(wù)組合的約10%。
8月2日，杜邦發(fā)布了2023財年第二季度財報，凈銷售額為31億美元 ，同比下降7%；EBITDA為7.38億美元；按會計準則計算的持續(xù)經(jīng)營收入2.69億美元；經(jīng)營性現(xiàn)金流4億美元。
2、大廠被迫割肉求生
無論是為了聚焦主業(yè)，還是為了回籠資金，“出售業(yè)務(wù)”在大家看來似乎都有一種“自身難?！钡囊馕?。尤其是在華為創(chuàng)始人任正非表示要“將寒氣傳遞給每個人”后，大家更是發(fā)現(xiàn)，行業(yè)的“割肉賣身”早已出現(xiàn)，僅今年以來就有眾多紡織企業(yè)、化工企業(yè)出售自身業(yè)務(wù)、股權(quán)、關(guān)閉業(yè)務(wù)甚至是整體并入實力更強的企業(yè)，讓人不禁百感交集。
8月8日，科思創(chuàng)宣布將增材制造業(yè)務(wù)出售給Stratasys，售價約為4300萬歐元（約合人民幣2.95億元）?？扑紕?chuàng)剝離的業(yè)務(wù)包括員工、研發(fā)設(shè)施、生產(chǎn)資產(chǎn)和在荷蘭、德國、美國和中國的辦事處，以及與全球合作伙伴的龐大網(wǎng)絡(luò)。
8月9日，亨斯邁公司宣布已達成最終協(xié)議，將紡織染化部門出售給SK Capital Partners旗下的昂高（Archroma），交易的企業(yè)總價值約為7.18億美元（約合人民幣49.55億元），該交易預(yù)計將于2023年上半年完成。
7月31日，英國石油公司（bp）將澳大利亞西北部北卡納文盆地的4個油田的全部16.67%的開采權(quán)益出售給新加坡杰德斯通石油天然氣公司，這4個海上油田分別是Cossack、Wanaea、Lambert和Hermes油田。
7月6日，三房巷公告稱，公司與浙江東翔實業(yè)有限公司（以下簡稱浙江東翔）簽訂了《舊設(shè)備拆除轉(zhuǎn)讓合同》，將印染車間的相關(guān)設(shè)備出售給浙江東翔，交易定價2050萬元。
6月30日，埃克森美孚公司在加拿大的子公司帝國石油公司和?？松梨诩幽么蠊九cWhitecap Resources Inc.達成協(xié)議，出售兩家子公司在加拿大共同擁有的XTO能源加拿大公司，總現(xiàn)金對價為14.7億美元（約合人民幣101億元）。
6月14日，安諾其發(fā)布關(guān)于補充審議出售全資子公司全部股權(quán)的公告。
上海安諾其集團股份有限公司于2021年1月19日與桐鄉(xiāng)市龍欣印染有限公司簽署了《嘉興安諾其助劑有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司將全資子公司嘉興安諾其助劑有限公司的全部股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給桐鄉(xiāng)市龍欣印染有限公司，公司已于2021年1月19日就上述交易履行了總經(jīng)理辦公會審議程序，公司近期進行自查時發(fā)現(xiàn)，本次交易產(chǎn)生的利潤占公司2019年經(jīng)審計凈利潤的13.99%達到董事會審議標(biāo)準，根據(jù)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，公司于2022年6月13日召開第五屆董事會第十五次會議，審議通過了《關(guān)于補充審議出售全資子公司全部股權(quán)的議案》。
6月1日，美國杜邦旗下剝離出的生物基產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)正式完成交割，將出售給華峰集團收購，主要包括其在美國的兩個生產(chǎn)基地。
5月19日，住友化學(xué)宣布決定在2023年3月底前關(guān)閉大阪工廠的染料生產(chǎn)設(shè)施，并退出染料業(yè)務(wù)。
4月20日，帝斯曼宣布，以14.4億歐元（約合人民幣101億元）的價值將其防護材料業(yè)務(wù)出售給Avient，交易預(yù)計將在今年下半年完成。擬議的交易包括帝斯曼所有的防護材料業(yè)務(wù)，其中最重要的產(chǎn)品是Dyneema，一種超高分子量聚乙烯和“世界上最堅固的”人造纖維。
2月28日，阿迪達斯宣布完成銳步品牌出售，買方是管理多個鞋服品牌的美國ABG集團（Authentic Brands Group） ，成立于2010年的ABG，旗下管理美國百貨巨頭J.C. Penney、以及Forever 21和Juicy Couture等鞋服品牌。
2月，英威達通知其許多地毯纖維客戶，它計劃在2022年7月前停止生產(chǎn)尼龍6,6地毯纖維。這標(biāo)志著一個由杜邦公司在70多年前開創(chuàng)的業(yè)務(wù)的時代的結(jié)束。
據(jù)不完全統(tǒng)計，年初至今已有多家紡織、化工企業(yè)踏上了“賣廠”之路，其中龍頭企業(yè)也難逃一劫，在各行各業(yè)資金鏈緊張的當(dāng)下可謂是十分驚人。
盡管看起來似乎是有些“割肉保命”的意味，但在后疫情時代產(chǎn)業(yè)鏈陷入業(yè)績下滑的“滑鐵盧”陷阱之時，能夠及時的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或是剝離非必要的股權(quán)、產(chǎn)業(yè)、分公司等，也是十分必要的。
未來弱肉強食的叢林法則下，隨著龍頭企業(yè)擴張疆土和兼并收購，越來越多的企業(yè)將走上“賣廠”之路。而這種“賣身”之后究竟會迎來聚焦主業(yè)的利潤回升，還是一條路走到黑的分崩離析，乃至倒閉解散，將取決于外圍環(huán)境不斷惡化之下這些企業(yè)的戰(zhàn)略和行動。在馬太效應(yīng)之下，市場將呈現(xiàn)強者愈強、冰火兩重天的情況。
原文鏈接：https://www.xianjichina.com/special/detail_531569.html
來源：賢集網(wǎng)
據(jù)悉，孤星基金(LoneStarFunds)和鉑金資本(PlatinumEquity)也在競爭這場收購，出價約為20億美元（約合146億人民幣）。知情人士稱，這一收購交易最快于本周宣布，但目前尚未達成最終決定。
杜邦公司執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官溥瑞廷(Ed Breen)稱，此次資產(chǎn)剝離，是努力將杜邦重新聚焦于電子、汽車、水和工業(yè)技術(shù)的又一步。
1、凈銷售額為31億美元 ，同比下降7%
8月1日，杜邦公司宣布，已成功完成對Spectrum塑料集團（下稱“Spectrum”）的收購，此前，杜邦曾公布本次收購價為17.5億美元，約合人民幣126億。
“Spectrum擁有杰出的先進制造能力以及與多家全球最大醫(yī)療設(shè)備OEM廠商長達數(shù)十年的客戶關(guān)系，我們很振奮能夠?qū)⑵浼{入到我們現(xiàn)有的醫(yī)療健康產(chǎn)品組合中?！?/span>
杜邦公司執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官溥瑞廷（Ed Breen）表示，“此次收購?fù)耆衔覀兊膽?zhàn)略目標(biāo)，通過以客戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新，為關(guān)鍵的醫(yī)療保健應(yīng)用提供更廣泛、更集成的產(chǎn)品，預(yù)計將提高杜邦公司的整體業(yè)績增長率。Spectrum在全球擁有約2200名員工，年收入約5億美元，將成為杜邦電子與工業(yè)事業(yè)部下屬工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)的一部分?！?/span>
近年來，杜邦公司已逐步實現(xiàn)了“斜杠”式的結(jié)構(gòu)性增長：
1802年，E.I. du Pont 成立Dupont公司，起初，杜邦是一家以生產(chǎn)火藥為主的公司，之后為了解決戰(zhàn)略瓶頸問題，杜邦開始尋找第二招牌戰(zhàn)略。
20世紀初，杜邦公司開始轉(zhuǎn)型，進入化學(xué)工業(yè)，其第二招牌產(chǎn)品定位于尼龍、涂料和塑料等合成材料。這些新產(chǎn)品的出現(xiàn)，幫助杜邦公司在化學(xué)工業(yè)中找到了新的增長點，也使得公司的利潤得以穩(wěn)步增長，其中最具代表性的產(chǎn)品包括尼龍和Kevlar®。這兩個產(chǎn)品在消費者心中留下了深刻的印象。
尼龍是杜邦公司在1935年研發(fā)出來的一種合成纖維，也是世界上首次成功商業(yè)化生產(chǎn)的合成纖維。尼龍因其強度高、耐磨性好、吸濕性低等特性，被廣泛應(yīng)用在各種產(chǎn)品中，包括衣物、家用紡織品、運動器材等。尤其在女士絲襪的生產(chǎn)上，尼龍一度幾乎成為了代名詞，大大推動了女士絲襪市場的發(fā)展。
Kevlar®是杜邦在1965年研發(fā)的一種高強度纖維，其強度是鋼鐵的五倍卻只有其重量的五分之一。Kevlar被廣泛用于制作防彈衣、切割手套、輪胎、體育用品等。由于Kevlar在防彈衣的應(yīng)用，使得杜邦的名聲大噪。
在尼龍和Kevlar之后，杜邦公司在化學(xué)、材料科學(xué)、生物科學(xué)等領(lǐng)域持續(xù)推動創(chuàng)新，并成功推出了一系列新的第二招牌產(chǎn)品：
Tyvek®是杜邦公司于1967年開發(fā)出的一種高密度聚乙烯纖維非織布材料，因其防水透氣、抗撕裂、耐腐蝕等特性，被廣泛應(yīng)用于建筑防護、醫(yī)療防護、工業(yè)包裝等領(lǐng)域。Corian®是一種由杜邦公司在1967年發(fā)明的固體表面材料，因其堅韌耐用、易清潔、無縫接合等特性，被廣泛應(yīng)用于廚房與浴室的臺面制作。
新的第二招牌產(chǎn)品對于杜邦公司來說，既能保持其在各個領(lǐng)域的競爭力，又能擴大其業(yè)務(wù)范圍，引領(lǐng)公司進入新的增長周期。而杜邦公司對新的第二招牌產(chǎn)品的定位，依然是憑借其在化學(xué)、材料科學(xué)、生物科學(xué)等領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，通過在確定性、長期性、全局性的趨勢中創(chuàng)新并發(fā)展新的主營業(yè)務(wù)，以此驅(qū)動公司的持續(xù)增長，同時也提高了杜邦的市場競爭力。
隨著競爭格局穩(wěn)定，第二招牌也會轉(zhuǎn)化成招牌產(chǎn)品，企業(yè)就需要持續(xù)推出第二招牌，保持持續(xù)的結(jié)構(gòu)性增長。
Spectrum在全球擁有約2200名員工，年收入約5億美元，其戰(zhàn)略重點包括結(jié)構(gòu)性心臟病、電生理學(xué)、手術(shù)機器人和心血管等快速增長的關(guān)鍵治療領(lǐng)域，與杜邦現(xiàn)有的生物制藥和制藥加工、醫(yī)療設(shè)備和包裝產(chǎn)品相輔相成，包括杜邦的Liveo? 有機硅解決方案和Tyvek® 特衛(wèi)強®醫(yī)療包裝。
此項合并為杜邦現(xiàn)有的醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品帶來增益，并將我們在高增長醫(yī)療健康市場的收入提高到整體業(yè)務(wù)組合的約10%。
8月2日，杜邦發(fā)布了2023財年第二季度財報，凈銷售額為31億美元 ，同比下降7%；EBITDA為7.38億美元；按會計準則計算的持續(xù)經(jīng)營收入2.69億美元；經(jīng)營性現(xiàn)金流4億美元。
2、大廠被迫割肉求生
無論是為了聚焦主業(yè)，還是為了回籠資金，“出售業(yè)務(wù)”在大家看來似乎都有一種“自身難?！钡囊馕?。尤其是在華為創(chuàng)始人任正非表示要“將寒氣傳遞給每個人”后，大家更是發(fā)現(xiàn)，行業(yè)的“割肉賣身”早已出現(xiàn)，僅今年以來就有眾多紡織企業(yè)、化工企業(yè)出售自身業(yè)務(wù)、股權(quán)、關(guān)閉業(yè)務(wù)甚至是整體并入實力更強的企業(yè)，讓人不禁百感交集。
8月8日，科思創(chuàng)宣布將增材制造業(yè)務(wù)出售給Stratasys，售價約為4300萬歐元（約合人民幣2.95億元）?？扑紕?chuàng)剝離的業(yè)務(wù)包括員工、研發(fā)設(shè)施、生產(chǎn)資產(chǎn)和在荷蘭、德國、美國和中國的辦事處，以及與全球合作伙伴的龐大網(wǎng)絡(luò)。
8月9日，亨斯邁公司宣布已達成最終協(xié)議，將紡織染化部門出售給SK Capital Partners旗下的昂高（Archroma），交易的企業(yè)總價值約為7.18億美元（約合人民幣49.55億元），該交易預(yù)計將于2023年上半年完成。
7月31日，英國石油公司（bp）將澳大利亞西北部北卡納文盆地的4個油田的全部16.67%的開采權(quán)益出售給新加坡杰德斯通石油天然氣公司，這4個海上油田分別是Cossack、Wanaea、Lambert和Hermes油田。
7月6日，三房巷公告稱，公司與浙江東翔實業(yè)有限公司（以下簡稱浙江東翔）簽訂了《舊設(shè)備拆除轉(zhuǎn)讓合同》，將印染車間的相關(guān)設(shè)備出售給浙江東翔，交易定價2050萬元。
6月30日，埃克森美孚公司在加拿大的子公司帝國石油公司和?？松梨诩幽么蠊九cWhitecap Resources Inc.達成協(xié)議，出售兩家子公司在加拿大共同擁有的XTO能源加拿大公司，總現(xiàn)金對價為14.7億美元（約合人民幣101億元）。
6月14日，安諾其發(fā)布關(guān)于補充審議出售全資子公司全部股權(quán)的公告。
上海安諾其集團股份有限公司于2021年1月19日與桐鄉(xiāng)市龍欣印染有限公司簽署了《嘉興安諾其助劑有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司將全資子公司嘉興安諾其助劑有限公司的全部股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給桐鄉(xiāng)市龍欣印染有限公司，公司已于2021年1月19日就上述交易履行了總經(jīng)理辦公會審議程序，公司近期進行自查時發(fā)現(xiàn)，本次交易產(chǎn)生的利潤占公司2019年經(jīng)審計凈利潤的13.99%達到董事會審議標(biāo)準，根據(jù)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，公司于2022年6月13日召開第五屆董事會第十五次會議，審議通過了《關(guān)于補充審議出售全資子公司全部股權(quán)的議案》。
6月1日，美國杜邦旗下剝離出的生物基產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)正式完成交割，將出售給華峰集團收購，主要包括其在美國的兩個生產(chǎn)基地。
5月19日，住友化學(xué)宣布決定在2023年3月底前關(guān)閉大阪工廠的染料生產(chǎn)設(shè)施，并退出染料業(yè)務(wù)。
4月20日，帝斯曼宣布，以14.4億歐元（約合人民幣101億元）的價值將其防護材料業(yè)務(wù)出售給Avient，交易預(yù)計將在今年下半年完成。擬議的交易包括帝斯曼所有的防護材料業(yè)務(wù)，其中最重要的產(chǎn)品是Dyneema，一種超高分子量聚乙烯和“世界上最堅固的”人造纖維。
2月28日，阿迪達斯宣布完成銳步品牌出售，買方是管理多個鞋服品牌的美國ABG集團（Authentic Brands Group） ，成立于2010年的ABG，旗下管理美國百貨巨頭J.C. Penney、以及Forever 21和Juicy Couture等鞋服品牌。
2月，英威達通知其許多地毯纖維客戶，它計劃在2022年7月前停止生產(chǎn)尼龍6,6地毯纖維。這標(biāo)志著一個由杜邦公司在70多年前開創(chuàng)的業(yè)務(wù)的時代的結(jié)束。
據(jù)不完全統(tǒng)計，年初至今已有多家紡織、化工企業(yè)踏上了“賣廠”之路，其中龍頭企業(yè)也難逃一劫，在各行各業(yè)資金鏈緊張的當(dāng)下可謂是十分驚人。
盡管看起來似乎是有些“割肉保命”的意味，但在后疫情時代產(chǎn)業(yè)鏈陷入業(yè)績下滑的“滑鐵盧”陷阱之時，能夠及時的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或是剝離非必要的股權(quán)、產(chǎn)業(yè)、分公司等，也是十分必要的。
未來弱肉強食的叢林法則下，隨著龍頭企業(yè)擴張疆土和兼并收購，越來越多的企業(yè)將走上“賣廠”之路。而這種“賣身”之后究竟會迎來聚焦主業(yè)的利潤回升，還是一條路走到黑的分崩離析，乃至倒閉解散，將取決于外圍環(huán)境不斷惡化之下這些企業(yè)的戰(zhàn)略和行動。在馬太效應(yīng)之下，市場將呈現(xiàn)強者愈強、冰火兩重天的情況。
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來源：賢集網(wǎng)
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